5S/6S基础知识
13801106828（黄杰老师）13810993299（李华老师）
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可视化管理的安全管理的要点
摘要：...
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可视化管理的质量管理的要点
摘要：防止因“人的失误”导致的品质问题...
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可视化设备管理的要点
摘要：清楚明了地表示应该进行维持保养的部位。...
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可视化管理的作业管理的要点
摘要：明确作业计划及事前准备的内容，且很容易核查实际进度与计划是否一致。...
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可视化管理的物品管理的要点
摘要：对工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。...
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可视化管理的分类
摘要：...
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可视化管理的内容
摘要：为了维护统一的组织和严格的纪律，保持大工业生产所要求的连续性、比例性和节奏性，提高劳动生产率，实现安全生产和文明生产，凡是与现场工人密切相关的规章制度、标准、定额等，都需要公布于众；...
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可视化管理的概念
摘要：可视化管理以企业内一切看得见摸得着的事物为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化，它通过对工具、物品等运用定位、画线、挂标示牌等方法实现管理的可视化...
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