5S/6S管理顾问
有疑惑，请问有什么可以帮您？
乐涛--咨询总监
发布作者： 5S/6S管理咨询辅导中心
乐涛，精益5S咨询总监。知名5S/6S管理执行落地专家。10年专注精益5S管理，擅长从无到有整体规划，系统推进，人才培养。哈尔滨工业大学特邀讲师、广州广播电视大学特邀讲师，连续5年飞日本丰田/日产/三菱/京瓷等世界500强企业，研修《精益5S管理》
2017年已出版《300张现场图，看懂精益5S管理》书籍，全网销售排行榜首。
咨询风格：
专注、聚焦、系统思维、整体规划。
主要经历：
曾在国内年产值400亿上市集团，从5S专员，到5S主管，到精益5S模块负责人，到集团总部（集团2万员工）精益5S模块负责人，辅导全集团20多家分公司5S管理从无到有，系统搭建，建立标准，规范现场，建立团队，培养人才，持续改善统筹工作。辅导人数最多分公司3500人，辅导最大规模企业厂区1500亩地，投资70多亿。
代表性企业内训与辅导客户：
金雷股份、蒙牛乳业、中国中车、上海合富新材、浙江和美集成吊顶、中孚铝业、广东国耀精密、陕能集团、万怡锅具、上海秋阳喷涂、湖南强强陶瓷、浙江悉奥涂料、上海科度门窗、江西富祥药业、广东达希家具、湖北恒天汽车、北京西苑饭店、大连金广建设集团、珠海普乐美厨具、广东南方电网、江西兄弟药业、浙江维彬3D打印、苏州绿控传动、大连三菱重工、辽宁盘锦中储粮、福建众益太阳能、浙江人本集团、
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