公司新闻
13801106828（黄杰老师）13810993299（李华老师）
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服务流程
摘要：顾问师通过现场调研，对企业进行把脉，了解真实情况，了解企业的生产流程、作业标准及整个公司的现状，指出企业在生产制造与班组建设等方面现在存在的各种问题，以一流企业追求四个零（零事故、零故障、零不良、零浪费）的理念与方式为标杆，提出今后改善的方向与原则、改善措施、改善步骤。...
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团队介绍
摘要：欢迎您游览5S/6S管理咨询辅导中心官网，是一家专注为企业提供精益5S6S7S、新工厂布局规划、人才培育、目视化规划等咨询及培训服务，助力企业打造赋能销售和运营管理，安全、规范化的精益标杆现场，塑造企业一流形象的专业服务机构。...
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走进我们
摘要：我们专注于5S咨询辅导、6S咨询辅导、目视化管理咨询、人才培育、精益管理咨询等领域的实务咨询和培训...
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联系我们
摘要：欢迎您游览5S/6S管理咨询辅导中心官网，是一家专注为企业提供精益5S6S7S、新工厂布局规划、人才培育、目视化规划等咨询及培训服务，助力企业打造赋能销售和运营管理，安全、规范化的精益标杆现场，塑造企业一流形象的专业服务机构。...
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内训流程
摘要：5S/6S管理咨询辅导中心官网，是一家专注为企业提供精益5S6S7S、新工厂布局规划、人才培育、目视化规划等咨询及培训服务，助力企业打造赋能销售和运营管理，安全、规范化的精益标杆现场，塑造企业一流形象的专业服务机构。...
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